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        7月24日，公司召開2025年年中工作會。公司班子成員、黨委委員、總法律顧問、副總工程師，公司中層管理人員，各生產(chǎn)單位車間主要負責人參加會議。

       本次會議的主題是“錨定目標 攻堅克難 以結果為導向全力沖刺年度挑戰(zhàn)目標”。會議首先傳達了中鋁集團、中鋁股份2025年上半年黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，并從六個方面對公司上半年工作進行總結。一是經(jīng)營業(yè)績跑贏大盤，競爭能力彰顯新優(yōu)勢；二是項目建設有序推進，轉型升級注入新動力；三是科技創(chuàng)新有力推進，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展實現(xiàn)新提升；四是管理改革縱深推進，組織活力煥發(fā)新生機；五是風險防控持續(xù)夯實，正派經(jīng)營構建新屏障；六是黨建引領堅強有力，融合質(zhì)效實現(xiàn)新突破。

       下半年，包鋁將深入貫徹落實中鋁集團、中鋁股份年中黨群和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議部署要求，以“七個全力以赴”的有力舉措，保障完成全年挑戰(zhàn)目標。

       一是全力以赴加強黨的建設，強化政治引領保障。要強化政治引領，抓實中央八項規(guī)定精神學習教育，夯實基層黨建基礎。

       二是全力以赴穩(wěn)定生產(chǎn)運行，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定基礎，電解單元堅持“穩(wěn)中求優(yōu)”工作主線，供電單元做好“迎峰度夏”保障工作；筑牢品質(zhì)提升基礎；夯實設備無泄漏管理。

       三是全力以赴深化降本增效，鍛造市場競爭實力。要強化經(jīng)營思維，抓實全要素對標；強化市場意識，抓實經(jīng)營增效；強化全局觀念，抓實協(xié)同創(chuàng)效。

       四是全力以赴推進項目建設，加快戰(zhàn)略規(guī)劃落地進度。要全力深化數(shù)智化項目建設，全力抓好結構調(diào)整項目建設，充分激發(fā)“下游翼”發(fā)展空間，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司競爭實力。

      五是全力以赴深化科技創(chuàng)新，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展動能。要完善科技創(chuàng)新體系，激發(fā)科技創(chuàng)新活力；提升研發(fā)攻關力度，全力推進5項“從0到1”重大科技攻關項目；加快科技成果轉化，確保關鍵核心技術“自主可控、服務生產(chǎn)”。

      六是全力以赴攻堅管理改革，釋放體制機制活力。要全面深化“四定”改革，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的組織基礎；深度推進管理模式創(chuàng)新應用，持續(xù)鞏固并深化以自主管理為核心的“三化一提升”管理模式，全方位提升企業(yè)整體運營效能和管理質(zhì)量；動真碰硬“三項制度改革”，切實提升人力資源配置效率；高質(zhì)量統(tǒng)籌“十五五”規(guī)劃編制。

     七是全力以赴筑牢安全環(huán)保防線，堅守發(fā)展紅線底線。要筑牢安全生產(chǎn)防線，鞏固環(huán)保治理成效，提升依法合規(guī)水平。

     會議強調(diào)，各級干部要把該盡的責任盡到位，要把該做的工作做到位，要把該砍的環(huán)節(jié)砍到位，要把該用的干部用到位，凝聚全體干部員工心往一處想、勁往一處使，錨定目標，攻堅克難，全力沖刺年度挑戰(zhàn)目標，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

     會議就落實本次工作會精神提三點要求。一是深化認識、提高站位，以“時時放心不下”的責任感強擔當；二是聚焦重點、攻堅突破，以“事事緊抓不放”的執(zhí)行力求實效；三是強化督導、閉環(huán)管理，以“人人奮勇爭先”的硬作風抓落地，把會議部署轉化為攻堅行動，把目標藍圖變?yōu)閯倮麘?zhàn)報，全力奪取年度挑戰(zhàn)目標高地。（烏蘭布赫）