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活動通過實地走訪、座談研討等形式，與10余家二級單位領導班子開展了面對面安全交流。會議圍繞安全工作開展、安全履職、一崗雙責、業(yè)務與安全協(xié)同管理四大核心議題，與各單位負責人進行了深度研討交流；業(yè)務骨干結合典型案例系統(tǒng)分享了安全管理創(chuàng)新實踐，針對隱患排查、流程優(yōu)化、培訓體系建設等痛點難點問題開展了靶向式分析；與會各方圍繞安全責任邊界劃分、管理流程標準化等關鍵問題深入交換意見，現(xiàn)場提煉形成10余項可落地的優(yōu)化建議。會議要求，各單位要嚴格對照職責清單逐項復盤、系統(tǒng)梳理安全履職情況，凝聚“安全共抓、責任共擔”的協(xié)同共識；要錨定“從零開始、向零奮斗”目標導向，將安全責任精準細化到每個崗位、每個環(huán)節(jié)，切實推動“管業(yè)務必須管安全”要求落地見效；要堅持問題導向與實效目標有機統(tǒng)一，通過動態(tài)跟蹤督辦、閉環(huán)整改提升工作質(zhì)效，健全完善安全管理長效機制，全力構建責任明晰、協(xié)同高效的現(xiàn)代化安全治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全屏障。