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4月23日，包鋁黨委理論學(xué)習(xí)中心組進(jìn)行今年第9次專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《合規(guī)管理》。黨委書記、董事長田明生，黨委副書記、總經(jīng)理韓效義，黨委副書記、工會(huì)主席石長存，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)喬元?jiǎng)?，黨委委員、副總經(jīng)理許晶，黨委委員、紀(jì)委書記王際清，公司人力資源行政部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察（審計(jì)）部負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。

田明生書記主持學(xué)習(xí)會(huì)。此次學(xué)習(xí)由公司人力資源行政部高級(jí)業(yè)務(wù)主管、法律事務(wù)模塊主管王新主講，他從什么是合規(guī)、合規(guī)管理的發(fā)展歷程、應(yīng)當(dāng)合那些“規(guī)”、誰來合規(guī)、合規(guī)管理職責(zé)分工、合規(guī)管理重點(diǎn)、合規(guī)管理的運(yùn)行、合規(guī)管理保障及公司合規(guī)管理工作進(jìn)展九個(gè)方面，進(jìn)行詳細(xì)講解。

合規(guī)管理是指以有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為目的，以倡合規(guī)管理經(jīng)營價(jià)值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)和員工經(jīng)營管理行為為對(duì)象，開展包括制度制定、合規(guī)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估預(yù)警、合規(guī)審查、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等有組織、有計(jì)劃的管理活動(dòng)。據(jù)了解，2015年4月，中鋁集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于全面建設(shè)法治中鋁的指導(dǎo)意見》；2019年6月，印發(fā)了《中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司合規(guī)管理辦法》。包鋁高度重視合規(guī)管理工作，同年7月，印發(fā)了《關(guān)于全面開展合規(guī)管理的工作安排》的通知，對(duì)公司合規(guī)管理工作作出部署和安排，成立了由韓效義總經(jīng)理任組長的公司合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)中鋁《合規(guī)管理辦法》及包鋁工作安排進(jìn)行了解讀和宣貫，確定了各業(yè)務(wù)主管單位合規(guī)管理員，對(duì)公司所涉部分法律法規(guī)進(jìn)行了收集整理。

學(xué)習(xí)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了討論。黨委副書記、總經(jīng)理韓效義指出，通過此次專題學(xué)習(xí)，提高和拓寬了對(duì)合規(guī)管理的認(rèn)識(shí)。近期要對(duì)公司各二級(jí)單位、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次合規(guī)管理的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)做好下一步合規(guī)管理工作。

田明生書記指出，近期中鋁集團(tuán)召開了法治合規(guī)專題會(huì)議。此次公司黨委中心組進(jìn)行合規(guī)管理專題學(xué)習(xí)，旨在以此全面系統(tǒng)地了解和掌握合規(guī)管理的內(nèi)容和要求，提高公司高層對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)合規(guī)管理的部署和措施。一是合規(guī)管理怎么做？合規(guī)管理涉及內(nèi)容很多，但是有章可循，概括來講，就是“專家制定制度，常人執(zhí)行制度；專家制定模板，常人執(zhí)行模板”，確保最大程度上避免違規(guī)。二是違反規(guī)定一定要嚴(yán)肅追責(zé)。三是在認(rèn)真研究《中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司合規(guī)管理辦法》等制度的基礎(chǔ)上，盡快搭建包鋁的合規(guī)管理的機(jī)構(gòu)，出臺(tái)合規(guī)管理的制度，制定合規(guī)管理的工作規(guī)劃。四是借鑒卓越績效管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮“知識(shí)管理”的作用，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將公司法律法規(guī)進(jìn)行連接，利用該平臺(tái)進(jìn)行合規(guī)管理的審核，提高管理效率效能。五是公司高層要繼續(xù)學(xué)習(xí)合規(guī)管理的相關(guān)文件、制度和要求，進(jìn)一步提高對(duì)合規(guī)管理的認(rèn)識(shí)。六是公司高層要有意識(shí)地抽查各自分管領(lǐng)域工作的合規(guī)管理情況，以點(diǎn)帶面，發(fā)現(xiàn)違反合規(guī)管理的事例立即進(jìn)行講評(píng)，加強(qiáng)宣貫和強(qiáng)調(diào)。要加強(qiáng)防范具體操作人員的個(gè)人造假給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)，“名為治平無事，其實(shí)有不測之憂”，對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)要未雨綢繆、加以防范，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決予以嚴(yán)懲。（賀自強(qiáng)）